千附精密股份有限公司 利害關係人溝通情形

一、員工滿意度

本公司管理部於 114年辦理全體員工意見調查，以量化方式蒐集員工對公司制度與組織文化之回饋，作為優化人才留任與組織管理之參考。調查涵蓋公司聲譽、領導管理、組織學習、員工健康及多元包容等五大構面，員工覆蓋率達 75%以上。結果顯示多數員工對公司整體發展與組織運作持正向看法。

對象	全體員工
題目	市場競爭力、領導成熟度與管理品質、組織學習文化與知識管理、員工健康與工作永續性，以及多元與包容
調查人數	531人
覆蓋率	75%以上
負責調查單位	管理部
調查期間	第四季
整體滿意度	4.1分（最低0分，最高5分）
調查結果	2025 年全體員工意見調查結果顯示，整體滿意度表現良好，各主要構面平均分數皆達 4 分以上，顯示員工對公司發展方向、管理制度與組織文化具高度認同，整體工作環境與組織運作維持穩定正向表現。
提升改善方案	為回應員工意見調查結果並持續精進組織發展，公司將聚焦以下重點方向推動改善措施： 提升領導與管理效能，強化主管能力與跨部門溝通一致性。 深化組織學習與知識傳承，完善培訓機制，累積組織經驗。 推動健康促進與友善職場，支持員工長期穩定發展。 優化溝通與參與機制，提升員工認同感與向心力。 上述重點已納入管理決策與持續改善規劃，作為打造友善職場與強化組織韌性的重要基礎。

二、本公司彙整與各利害關係人溝通情形，將於每年第一季提報董事會，2024年與各利害關係人溝通內容如下：

利害關係人	溝通方式 / 頻率	關注議題	2024年溝通實績
員工	官網設有員工專區、員工意見信箱 現場/電子公佈欄 勞資會議 千附季刊	職場工作環境 人才發展與培育 薪酬福利制度 職業安全與健康 內外部教育訓練 人權維護 社團	員工教育訓練舉辦162堂 會議：召開定期會議，如全員會議(每半年) /主管會議(每月)/現場作業人員會議(每季) 勞資會議共4場 (每季1次) 季刊發行4本
股東/投資人	每季公告財報 / 重大訊息 年度股東大會 不定期舉辦法人說明會 遵守相關法規與條款	經濟績效 財務及勞工法規遵循 員工職業健康與安全 財務健全與永續發展	股東常會召開1次 公開資訊觀測站發布重大訊息24則 透過電話或電子郵件等溝通管道，回答200個以上來自投資人的提問 受邀參加2場法人說明會
客戶	專案團隊日常溝通 每年舉行客戶滿意度調查 不定期電話及電子郵件聯絡 親自拜訪	產品及服務 反競爭行為 環境法規遵循 競爭優勢	與客戶緊密聯繫，溝通產品相關事宜，另特別調查及宣導，確保產品符合各項法令規範 完成年度客戶滿意評估與問卷調查 每位業務每季至少拜訪一次以上，詳談客戶需求、未來規劃 配合客戶完成年度稽核 推動TPM、TPS等品質改善計畫 作業流程持續改善
供應商/承攬商	每週會議 不定期拜訪廠商/ 承包商 定期調查客戶滿意度 供應商年度會議 營運持續管理計畫演練/1次 供應商平台公佈欄	採購策略 勞工問題申訴機制 供應鏈管理	供應商簽署「企業社會責任書」簽署回覆率，新增之供應商簽回率100%
媒體	新聞稿發佈 公司官方網站	經濟績效 財務健全與永續發展 產品及服務	每季均有10篇以上新聞露出 受邀參與電視台專訪共4場 不定期更新官方網站
社會	配合校園教育體系，培育優秀人才 參與環境保育活動，如淨灘等 參與人文關懷活動，結合在地藝文與慈善單位提升社會福祉。如偏鄉國小圓夢計畫、千附愛心社關懷惠明學校盲童 視需要不定期進行溝通協助	員工職業健康與安全 環境法規遵循	響應公益減碳行動「Earth Hour 關燈一小時」累計參與人次300人 積極致力參與公益團體庇護工場產品訂購每年一次 與研揚基金會共同舉辦台中偏鄉國小圓夢計畫 愛心社認養家扶中心孩童逾40年，獲得總統頒獎
政府/公協會	每季公告財報 / 重大訊息 與主管機關維持良好互動 不定期參與相關會議 遵守相關法規與條款	法規遵循 環境汙染 稅負徵收 競爭優勢 雇用勞工情況	入選櫃買中心富櫃200指數成分股、櫃買勞工就業88指數成分股。 積極參與產業界公會、協會組織活動，目前為「航太公會」、「台灣電子設備會」、「國防產業協會」會員，協助會員廠商拓展業務、申請補助等。